澳门新莆京赌场365_澳门新莆京娱乐网站_www.243.net

张玉强在恒信集团2019新年启动会上的讲话

澳门新莆京网站

尊敬的各位领导,各位来宾,各位朋友,尊敬的恒信业主,亲爱的同事们:

大家下午好!

今天,我们在保利大剧院隆重聚会,共同回顾2018年的成功与收获,共同展望2019年的光荣与梦想,共同畅想美好的未来。在此,我谨代表恒信集团对各位的到来表示最衷心的感谢和最热烈的欢迎。向一年来对恒信提供大力支持和帮助的各位领导、各界朋友致以崇高的敬意,向与恒信志同道合、共谋发展的合作伙伴致以良好的祝愿,向广大的恒信业主致以诚挚的感谢,向为恒信事业呕心沥血、拼搏进取的各位战友及其家人致以新春的祝福,感谢大家!没有你们就没有恒信的今天,也正是因为有你们,我才坚信恒信的明天会更好! 2018年恒信坚定地向着“贡献国家、服务社会、造福客户、成就员工”的方向努力奋斗,在此,我通过四个方面对2018年的工作汇报如下:

2018年的工作回顾

1、贡献国家

2018年在全体恒信人的共同努力下,我们完成了148亿的销售目标,开工面积达到515万平方米,同比分别上升了41%和60%,双双创下新高,开发面积和销售额均位居潍坊开发企业第一名,物业管理面积达1200万平方米,同比增长80%,2018年为国家贡献税收9.28亿元。潍坊用10年时间培养了一家纳税近10亿的房地产企业,企业的高速发展首先应感谢这个伟大的时代,国家的强盛和经济的高速发展为企业的伟大梦想插上翅膀。恒信定会不辱使命,以更大的成绩回馈国家和人民。

2、服务社会

2018年8月18日,潍坊遭受建国以来最大的水灾,多地区受灾严重,从18日到22日,恒信先后向临朐、青州、昌乐、寿光捐款1155万元,救灾物资60万元。集团领导多次带领员工深入灾区,与当地干部群众一起抗洪救灾,重建家园。

2018年9月1日,恒信在寒亭区投资1.4亿元建设的恒信明德学校投入使用。

9月7日,集团向潍城区、坊子区再次捐款200万元,支持两区教育事业。

2018年,恒信投资教育事业,赞助社会公益事业,累计近2亿元。恒信作为潍坊本土成长起来的企业定会与潍坊人民同呼吸、共命运,为潍坊的发展贡献力量。

3、造福客户

2018年,共有1万多个家庭走进恒信家园,恒信不断致力于提升服务水平和产品品质,不断优化产品设计,创新产品结构,丰富产品功能,拓宽产品业态;不断满足客户日益增长的居住生活的需要。

4、成就员工

2018年恒信新增就业岗位800余个,引进和培育中高层管理人员45人,为优秀人才建立高质量的发展平台。恒信自创业以来一直践行“四个不断”,不断增加员工的收入、不断提升员工能力、不断增加员工的工作热情和自豪感、不断改善办公环境。2019年,恒信还要新增一千多个就业岗位,本月18日,我们就推出新年第一次人才招聘活动——寻找千里马,今天也借这个平台向社会各界发出邀请,欢迎走进恒信,我们共同实现梦想!

存在的不足

亲爱的同事们,我们看到成就的同时,更应看到自身的不足。我们只有不断否定自我,否定我们身上的“残”和“缺”,才能对症下药,刮骨疗毒。这些“残”和“缺”体现在:

1、干部职数过多,年龄结构不合理。员工晋升通道需进一步完善,没有形成梯次化的干部队伍,能上不能下,没有给年轻人留下充分的上升空间。

2、目标体系和分配体系没有很好的落地。目标和考核两张皮,目标分解上缺乏压力传导机制,对出现的问题处理不严肃,绩效考核与企业经营目标没有紧密挂钩,工资能高不能低。

3、部分干部思想跟不上企业发展。有的干部面对新形势,思想不够解放,有些还沉浸在自己过去的成绩和功劳中,对一些先进的理念和工作方法接受太慢,这些都严重制约了企业未来的发展,针对这些情况,我们应向刘家义书记学习,“不换思想就换人,不担当就挪位,不作为就撤职”。

4、产品竞争力还需进一步加强。当今社会,人们对于生活品质的要求不断提升,我们必须不断创新,不断提升产品品质才能引领客户的需求。面对客户不满意之处,要深刻反思、力求完美。

2019年的工作重点及主要目标

2019年,是恒信的管理提升年! 

这一年国家将迎来高质高效发展的浪潮,我们必须苦练内功,提升经营质量,激发组织活力,聚焦企业文化实现战略领先。1、客户:2019年,我们要聚焦客户满意,提升产品竞争力。

客户是我们共同的老板,决不能把“让客户百分之百满意”当成一句口号,必须与我们的工作行为统一起来,所有的工作必须要围绕客户,聚焦行业一流,快速响应客户需求,不断优化产品结构,不断开拓市场。客户的需求就是枪声,今年要打一场全面的品质提升战役,从产品创新、工程管理、市场营销、物业服务等方面全面提升,打造最具核心竞争力的产品。

2、组织:2019年,我们要聚焦团队能力,锐意改革激发组织活力。

人是创新的主体,要实现高效创新,就要有好的平台、好的机制,畅通各类人才发展通道,建立以成果论英雄的考评体系,能者上庸者下。重用有责任、有激情、有梦想,想干事能成事的干部。

2019年,我们在年初举办了“凤凰涅槃”计划,所有高层领导干部全部重新竞聘上岗,选出了我们的文官和武将,组织架构更加明确,目标责任更加清晰,激励措施更加到位,10大城市公司、10大支持中心,5大分公司勠力同心,重新出发,实现260亿的销售目标。

3、文化:2019年,我们要聚焦企业文化。

文化就是企业的统一思想、统一声音、统一行动。所有的恒信人都应牢记我们的使命,践行我们的价值观,向着我们的远景奋勇前进!认同企业价值观的人,是与企业走的最近的人,认同企业目标的人,是跟随企业走的最快的人,认同企业远景的人,是同企业走的最远的人。 2019年,我们大力倡导“不争第一,就是混”的奋斗文化、“一天当两天半用”的拼搏文化,“两袖清风,廉洁自律”的底线文化,实现万马奔腾、万众创新的良好局面!

2019年房地产形势分析

各位来宾,各位同仁:

春节期间,几乎所有的亲人朋友都会问我,今年的房地产形势怎样?外围经济形势的不确定性会不会影响房地产,今年房地产是升还是降?会不会很困难?关于房地产形势是好还是坏,这个话题从08年我从事房地产开发以来,辩论就没有停止过。但是我们回首看一下,从08年到现在,房地产的价格至少上涨了三倍。环一线城市或者部分二线城市甚至上涨了十倍。2018年中国的房地产市场交易额高达15万亿,同比增长12.2%,房地产业仍是国家的支柱产业没有变,一到两亿人口转移的城镇化进程依然很远,人民对美好生活的追求依然强劲,这些足以说明,这个市场过去和未来都没有问题,有问题的只能是企业本身。作为企业人,我们不仅要看到远方的路,还要逢山开路,遇水架桥,奋力劈开阻挡前行的巨石!用生命与智慧掌控企业的发展,才能迎来一个接一个的胜利。作为企业人,我们要深刻理解内外因的辩证关系,外因是变化的条件,内因是变化的根据。外因是通过内因而起作用,鸡蛋会因外界合适的温度而变为小鸡,但是温度永远不能使石头变为小鸡。

作为企业人,任凭风吹浪打,也要闲庭信步。即使市场“以痛吻我”,我也定会“报之以歌”。

当下全球经济大调整,大变革,但这恰恰为伟大企业的崛起提供了前所未有的机会,作为企业人,当下一定要坚守主业,奋力进取,把自己的事业干成优势,干到极致,就一定会在这次竞争中脱颖而出。

各位来宾,各位朋友:

我们所处的时代是高速发展的时代,也是一个全区域,全方位竞争的时代,这种竞争在国家与国家之间,省与省之间,城市与城市之间,企业与企业之间,人与人之间同时上演。

2月11日省委省政府召开的“担当作为、狠抓落实”工作动员大会,和2月12日惠新安书记的讲话就讲出了当前发展的紧迫感和竞争的激烈程度。

尊敬的各位来宾,各位朋友,亲爱的恒信家人们:

在这里我要大声呐喊,每一个潍坊人,每一个恒信人,今年都要解放思想,拼搏进取,让我们的城市,我们的企业,在新时代的发展中努力走在前列!

我们都是追梦人,幸福都是奋斗出来的!让我们牢记使命,践行正确的人生观、价值观,向着大致正确的方向,不断前进、前进、奋勇前进! 

最后祝愿大家在新的一年里,工作顺利、身体健康,祝愿祖国繁荣昌盛、人民幸福安康!谢谢大家!